ពីអ្នកដឹកនាំខ្លាំង ទៅស្ថាប័នខ្លាំង៖ នយោបាយសម្រាប់អនាគតជាតិ

ប្រទេសមួយមិនអាចពឹងផ្អែកលើមនុស្សខ្លាំងតែម្នាក់បានជារៀងរហូតទេ។ អ្នកដឹកនាំអាចផ្លាស់ប្តូរ ប៉ុន្តែច្បាប់ ស្ថាប័ន ប្រព័ន្ធការងារ និងស្តង់ដារនៃការទទួលខុសត្រូវត្រូវបន្តដំណើរការ។ ដូច្នេះ ភាពជាអ្នកដឹកនាំនយោបាយដែលមានគុណភាព មិនមែនមានតម្លៃត្រឹមតែសមត្ថភាពបញ្ជា ឬធ្វើសេចក្ដីសម្រេចបានលឿននោះទេ ប៉ុន្តែស្ថិតនៅលើសមត្ថភាពកសាងប្រព័ន្ធដែលអាចដំណើរការបានដោយច្បាស់លាស់ មានតម្លាភាព និងមិនពឹងផ្អែកលើឆន្ទៈរបស់បុគ្គលណាម្នាក់។

នយោបាយផ្អែកលើបុគ្គលងាយធ្វើឱ្យការងារ គោលនយោបាយ និងការសម្រេចចិត្តវិលជុំវិញឥទ្ធិពលរបស់មនុស្ស។ ផ្ទុយទៅវិញ នយោបាយផ្អែកលើស្ថាប័នត្រូវការច្បាប់ នីតិវិធី ការបែងចែកភារកិច្ច និងយន្តការត្រួតពិនិត្យដែលអនុវត្តចំពោះមនុស្សគ្រប់រូប។ អ្នកដឹកនាំនៅកម្រិតជាតិ មូលដ្ឋាន ឬសហគមន៍ គួរបង្កើតវប្បធម៌ការងារដែលសួរថា «តើប្រព័ន្ធត្រឹមត្រូវដែរឬទេ?» ជំនួសការសួរតែថា «តើអ្នកណាជាអ្នកសម្រេច?»។ គោលដៅគឺធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រងមានស្ថិរភាព និងអាចបន្តទៅមុខបាន ទោះបីមានការផ្លាស់ប្តូរអ្នកទទួលខុសត្រូវក៏ដោយ។

អ្នកដឹកនាំដែលគិតវែង ក៏គួររៀបចំមនុស្សជំនាន់ក្រោយ មិនមែនរក្សាការងារទាំងអស់នៅជុំវិញខ្លួនឯងទេ។ ការបណ្តុះមន្ត្រីមានសមត្ថភាព ការផ្ទេរចំណេះដឹង ការបង្កើតក្រុមការងារដែលអាចជជែកខុសគ្នាដោយវិជ្ជាជីវៈ និងការផ្តល់ឱកាសឱ្យមនុស្សមានសមត្ថភាពទទួលខុសត្រូវ គឺជាផ្នែកមួយនៃការកសាងស្ថាប័ន។ អ្នកដឹកនាំមិនគួរខ្លាចមនុស្សដែលចេះច្រើនជាងខ្លួនក្នុងជំនាញណាមួយទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ គុណភាពនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំអាចមើលឃើញតាមសមត្ថភាពប្រមូលមនុស្សល្អ បង្កើតច្បាប់ការងារល្អ និងធ្វើឱ្យការងារបន្តបានដោយមិនចាំបាច់ពឹងផ្អែកលើខ្លួនជានិច្ច។

ដូច្នេះ អ្នកដឹកនាំដែលមានស្នាដៃរយៈពេលវែង មិនត្រឹមតែសួរថា «តើខ្ញុំបានធ្វើអ្វីខ្លះនៅពេលមានតួនាទី?» ប៉ុន្តែគួរសួរថា «តើខ្ញុំបានទុកប្រព័ន្ធអ្វីខ្លះសម្រាប់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ?»។ ស្ថាប័នខ្លាំងត្រូវមានច្បាប់ច្បាស់ ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យ ការវាស់លទ្ធផល ការផ្ទេរភារកិច្ច និងវប្បធម៌ទទួលខុសត្រូវ។ អ្នកដឹកនាំល្អ មិនត្រឹមតែដឹកនាំបានល្អនៅពេលខ្លួនមានតួនាទីទេ ប៉ុន្តែត្រូវទុកស្ថាប័នមួយដែលអាចបន្តធ្វើការបានល្អក្រោយពេលខ្លួនចាកចេញ។